🔍 こんな課題はありませんか？
- EC台頭でリアル店舗への来訪動機の創出が課題となっている。
- 地域との連携を深め「モノ」から「コト」への展開により、滞在時間の延長と店舗への愛着を醸成したい。
- 「地域のハブ」「住民の居場所」としての存在感を高め、EC対抗の体験価値を確立したい。
📊 100クラがもたらすビジネス変革のストーリー
館内スペースでプロの生演奏を提供
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豊かな体験との出会いを偶然に創出
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滞在時間が延びる・店舗への愛着醸成
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飲食・購買増加、地域連携の促進
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EC対抗の「地域の場の価値」確立
💡 ビジネス拡大への3つのポイント
🆕 EC対抗の体験価値 × 売上向上
生演奏という代替不可能な体験がリアル店舗の存在意義そのもの。「思いがけない音楽との出会い」が滞在時間の増加と店舗への愛着強化につながります。イオンモールは173回（2025年）を実施し「地域のハブとなる」目標をライブを通じて体現。
🤝 地域企業との共催・地域団体とのコラボで協働関係強化
地元企業やテナントを「共催者」として巻き込むことや、学校や幼稚園、地域団体等とのコラボレーションで、協働的な地域ネットワークが拡大。施設が地域のハブとなり、「まちづくりのパートナー」へと昇格します。
👪 SDGs 10・11：体験格差の解消と包摂的な場の創出
誰もが無料で本物のクラシックを聴ける場を提供することは、文化的体験へのアクセス格差解消（SDGs 10）と住み続けられるまちづくり（SDGs 11）への直接的な貢献。ESGレポートの具体的事例として記載できます。
❝ 導入企業・団体のリアルな声
音楽を通して、その場所全体が癒しの空間になっているのをお客様を見ていても、そばにいても感じます。通りがかりに「いい音色がしてるな」という感じで立ち止まって、そのまま着席して最後まで見ていただくお客様も多いですし、中には少しネガティブな思考になってる方、育児で辛い方など、様々なお客様にこのクラシックを届けて、ちょっとでも前向きな気持ちになっていただくように、これからも実施していきたいです。— イオンモール 店舗担当者（2025年：年間10回開催）
毎月実施することによって、定期的に来ていただけるお客さまも増え、シーズンに合わせ曲を変更していただいているので、何度も聴きに来ていただくお客さまが多くいらっしゃいます。お客さまから大人も子供も楽しめるイベントを開催していただけてうれしいという声をいただいています。— イオンモール店舗担当者（2025年：年間12回開催）
▶ 推奨アクション
- 週1回定期開催でインフラ化（10万円/回〜）— SDGs 11実績として開示
- 共催モデルで地元企業を巻き込みコスト分散・テナントや地域との関係強化